Hochschulübergreifendes Planspiel mit der DHGE in Thüringen

An zwei Zwei-Tages-Blöcken wurde es international an der Dualen Hochschule Gera-Eisenach. Die #1 Chips 5 AG und die #2 FlowStar AG (Studienrichtung International Business Administration - DHGE) und die #3 PATHFINDER AG (Studiengang BWL-Dienstleistungsmanagement - BA Sachsen, Standort Riesa - Alexander Schenk, Tom Täuber und Iven Lenk) umkämpften im Planspiel TOPSIM Global Management die hoch kompetitiven Märkte von Components und Custom Solutions in den drei Märkten EUROPA, ASIA PACIFIC und NAFTA.

Die Seminarleitung, Prof. Dr. Torsten Forberg, agierte als Planspielkreditbank, Unternehmensberatung, Aufsichtsrat, Auktionator, Journalist und – außerhalb der Rollen – als Lehrkraft und Seminarleitung. Der kritische Aktionär Prof. Dr. Stephan Rometsch (DHGE) war hoch interessiert an den Geschäftsverläufen sowie am Economic Value Added der Unternehmen. Nachdem die Ressorts verteilt und die Firmenwahl absolviert waren, wurde es schnell konkret und die studentischen Manager begaben sich tief in die Zahlen, Daten, Fakten der Unternehmen. Über acht Perioden wurden Produktionskapazitäten kalkuliert, Mitarbeiter eingestellt/entlassen, Kredite aufgenommen, Reverse Auctions absolviert, Shrinks durchgeführt und Markdaten analysiert. Etwa 120 Entscheidungen mussten pro Periode verstanden und getroffen werden. Neben dem operativen Geschäft betrieb das Management Öffentlichkeitsarbeit, Krisenmanagement und Investor Relations.
Auch „Neue Medien“ kamen dabei zum Einsatz – die Mitarbeiter wurden über Twitter weltweit motiviert:

#1: Well done. We’re on our way to success - Thanks to everyone for the daily support. We appreciate your operational readiness!! :) Kind regards - enjoy sunny afternoon. Martin, Sascha, Tom, Carla, Lucy
#2: Thanks for your trust in us! Working on BIG things # conqueringthegalaxy#flowthebusiness
#3: Die Weichen sind gestellt, die Erwartungen groß! Der angestrebte Strukturierungsprozess wartet auf sein GO. Wir bedanken uns bei allen treuen MitarbeiterInnen für ihre Arbeit und wünschen allen neuen Mitarbeitern einen guten Start #India

Natürlich durften Seitenhiebe über weniger gute Ergebnisse und Krisen der Marktbegleiter nicht fehlen.

#3: Strategiewechsel erfolgreich umgesetzt! Diese Märkte sind nicht groß genug für uns Drei # WildWest Wir berühren uns nur zum Schulterklopfen! #BALD # staytuned...

Nach den acht teilweise sehr turbulenten Perioden waren alle drei Unternehmen weiterhin an den Märkten aktiv und vertraten ihre Entscheidungen und Ergebnisse vor den eigens hierfür angereisten Shareholdern.

Neben jeder Menge Spaß, neuen Erfahrungen, Intensivierungen der vorhandenen BWL-Kentnisse und detailliertem Feedback konnten zum Schluss alle erfolgreichen Vorstandsmitglieder – verdient – ein Zertifikat der beiden beteiligten Hochschulen für die Verwendung in weiterführenden (realen) Leben mit nach Hause nehmen.